首页 > 新闻频道 > 国内  
“吹哨”“报到”的人都应该是主动的
2018-05-11 07:28:54  来源:今日北京网  作者:Admin  分享:

京平
 
吹响街道工委、社区党委两把“哨子”,过去不知道找谁办、怎么办的问题,现在都可以统筹办、齐心办了!朝阳区麦子店街道的经验,对于我们更深刻地理解和把握“街乡吹哨、部门报到”模式颇有借鉴意义。
 
“街乡吹哨,部门报到”,核心是理顺条块关系、让条与块形成合力。特大城市治理纷繁复杂,治理主体有街乡社区这样的大小“块块”,也有工商、城管、食药监等各种“条条”,每个“条块”,都是为了回应民声、解决问题、推动工作。从这一点来讲,虽名为“街乡吹哨”,但“吹哨”不仅仅是街乡的责任,也是社区的责任,还是各个职能部门的责任。某个难题的解决,社区需要街道的支持,街道需要社区的推动,社区需要部门的配合,部门也需要街道去落实。在“吹哨—报到”的过程中,各个治理主体谁都不是被动式“听招呼”,谁发现问题谁及时吹哨,该联合吹哨就一起行动。
 
说到底,街乡治理是做群众工作,要充分发挥各级基层党组织的战斗力、凝聚力、创造力。街道是政府派出机构,乡镇是最后一级政府,街乡党(工)委是党委派出机构,而社区、驻区单位、非公有制经济组织和社会组织大多也都有党的机构。注重发挥党建贯穿基层治理的红线作用,能够最大限度地汇聚治理资源、协调治理行为,形成党政群共同协商、共同参与、共同治理的良好格局,把党的政治和组织优势转化为城市治理优势。
 
城市治理重点在哪里,治理力量就应该流向哪里。治理资源跟着“哨声”下沉,形成的是一个到一线解决问题的机制,接下来的关键是增强基层干部的办事能力和热情,提升基层机构的办事效能。“最后一公里”真正动起来,权随事走、人随事调、费随事转,再难的问题也能破解。通过“吹哨—报到”不断织密基层治理网络,形成工作合力,北京这座特大城市就可以建设得更好、治理得更好。
 
责编:刘晓辉

 

相关新闻

    无相关信息

◎版权作品,未经今日北京网书面授权,严禁转载,违者将被追究法律责任。




关于我们 - 媒体合作 - 广告服务 - 版权声明 - 联系我们 - 友情链接 - 网站地图

Copyright 2015-2018. 今日北京网 www.jinribeijing.cn All rights reserved.

违法和不良信息举报邮箱:jubao@jinribeijing.cn 执行主编:为民

京ICP备11009072号-3 未经过本站允许,请勿将本站内容传播或复制